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? ?安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，更是發(fā)展的保障。為加強員工安全意識，提升安全管理水平，公司QHESE辦公室結(jié)合生產(chǎn)實際，開展以下活動：

? ? 一、加強安全教育，提高安全意識。

? ? 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過持續(xù)對員工進行安全教育，培養(yǎng)員工安全素養(yǎng)，提高員工安全意識，強化車間安全法治觀念；通過建設(shè)明確的安全管理目標，可以有效的避免火災(zāi)、爆炸、中毒以及污染等安全事故的發(fā)生，為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好環(huán)境提供了保障；為進一步保證安全教育的效果，持續(xù)完善安全教育標準，結(jié)合員工工作狀態(tài)、設(shè)備運行狀態(tài)以及車間環(huán)境，采用班前班后安全總結(jié)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場操作比賽等方式，潛移默化得向員工滲透各類安全技術(shù)知識，提升員工自我安全保護意識，建立良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，為生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

? ? 二、落實人員責(zé)任，推進隱患排查治理工作。

? ? 建立各級人員安全管理機制，不斷完善橫向到邊和縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確從生產(chǎn)經(jīng)理到一線員工的責(zé)任，保證各項安全管理職責(zé)落實到位。在安全檢查方面實行“紅黑旗”管理規(guī)定，各工段每月對各類檢查排查出的隱患進行積分評比，對于第一名發(fā)放紅旗進行表揚鼓勵，最后一名發(fā)放黑旗以示警告，以此來強化現(xiàn)場安全管理；按照省安監(jiān)局要求，大力推進風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，建立風(fēng)險點臺賬，對各類風(fēng)險點包靠責(zé)任人，全員參與隱患排查，對排查出的隱患采取相應(yīng)的措施進行整改，保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長效、優(yōu)良的運行；

? ? 三、完善危險品安全管理，提高應(yīng)急救援能力。

? ? 無論是原料，還是半成品或成品，都涉及到危險物品。因此，公司不僅建立了完善危險化學(xué)品管理制度，并將納入安全培訓(xùn)內(nèi)容，同時制定了切合實際的應(yīng)急預(yù)案，以提升員工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力。

? ? 綜上所述，在公司安全管理過程中，作為安全管理部門，不僅要結(jié)合公司的實際情況，不斷進行探索新的安全管理模式，完善安全管理機制，建立積極向上的安全管理氛圍，還要加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提升安全管理水平，從而為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。